Liderazgo
Relacional
Cómo enfocar los problemas humanos. Liderazgo orientado por resultados.
Visiones sobre el liderazgo y el rol de los directivos en el sector público. Comportamientos característicos. Síntomas y carencias. Sugerencias de mejora.
Errores en las organizaciones por no abrir la participación en las decisiones y por la subjetividad al enfocar los problemas humanos.
Pensamiento y planificación estratégica.
Monitoreando la estrategia.
El plan estratégico institucional. Desarrollo de visión estratégica a medio y largo plazo.
Seguimiento y control en compras públicas. Plan operativo anual (POA). Indicadores.
Ética y gobierno
Autoridad, libertad y responsabilidad.
Ética e integridad en las compras públicas.
Toma de decisiones y pensamiento analítico. Función directiva.
Entender el proceso de toma de decisiones en un contexto directivo. Comportamientos característicos. Sugerencias de mejora.
Responsabilidad - Rendición de cuentas.
Elementos fundamentales de la responsabilidad patrimonial: daño, culpa y relaciones causales.
Normas y procedimientos para casos de responsabilidad patrimonial del estado. Relación con el sistema de compras públicas.
