Dirigido a: Encargados de unidades de compras, áreas
administrativas y financieras, planificación y área legal de instituciones y organismos del Estado.
Conocer los principios fundacionales de las operaciones esbeltas
Visualizar cómo se agrega valor en el proceso de compras y cómo se pueden eliminar los distintos tipos de desperdicio para reducir las actividades de poco valor agregado
Identificar los diferentes pasos del ciclo de eventos Kaizen para la mejora continua del proceso de aprovisionamiento
Aprender a realizar diferentes tipos de segmentación de inventarios y tomar decisiones según la segmentación
Comprender los distintos costos asociados a los inventarios
Identificar los conceptos claves detrás de los inventarios de ciclo y seguridad
Conocer los diferentes modelos y políticas de inventarios y la importancia de lead time, el tiempo de revisión, la variabilidad y el nivel de servicio en ellos
Conocer una metodología para crear valor en una negociación de aprovisionamientos
Planificar el proceso de negociación con un proveedor
Identificar distintas tácticas de negociadores difíciles y cómo lidiar con ellos
Aprender a definir la mejor alternativa a un acuerdo negociado (BATNA)
Realizar un ejercicio de Role Play de Negociación en Compras